Cómo construir el equipo de sus sueños

Cómo construir el equipo de sus sueños

Toma nota de cómo lograr conformar un equipo todo terreno.

Si desea formar un equipo exitoso para su negocio, hay cosas que debe evitar. En Las cuatro disfunciones de un equipo, el autor de best-sellers Patrick Lencioni comparte una fábula de liderazgo sobre un director ejecutivo que busca revertir un equipo problemático en una empresa.

Lencioni, experta en liderazgo y consultora organizacional, comparte  disfunciones comunes que se encuentran en los equipos de negocios y lo que debe hacer al respecto.

1. Ausencia de confianza.

En el contexto de la construcción de un equipo, la confianza es clave para que los miembros del equipo demuestren sus intenciones con los compañeros esperando sean buenas y que no hay razón para ser prevenido con el grupo. "Los miembros del equipo deben poder admitir sus debilidades y errores, reconocer las fortalezas de los demás y disculparse cuando hacen algo mal".

2. Miedo al conflicto.

“Los grandes equipos discuten. No de una manera mezquina o personal, pero no están de acuerdo cuando se toman decisiones importantes ". Evitar el conflicto solo conduce a la mediocridad. Pero los equipos que se involucran en conflictos productivos saben que el único propósito es producir la mejor solución posible en el menor tiempo posible.

3. Falta de compromiso.

En el contexto de un equipo, el compromiso es una función de dos cosas: claridad y aceptación. “Cuando los miembros del equipo comparten abiertamente sus opiniones sobre una decisión, no se preguntan si alguien se está reprimiendo. Cuando el líder tiene que intervenir y tomar una decisión, los miembros del equipo aceptarán esa decisión porque saben que sus ideas fueron escuchadas y consideradas".

4. Falta de atención a los resultados.

La disfunción fundamental de un equipo es la tendencia de los miembros a preocuparse por algo más que los objetivos colectivos del grupo. "Los miembros del equipo deben centrarse en el bien colectivo. Con demasiada frecuencia, centran su atención en su departamento, su presupuesto, sus aspiraciones profesionales, sus egos, esto no debe ser así".

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