¿Miedo a los riesgos? Cómo ser más atrevido

¿Miedo a los riesgos? Cómo ser más atrevido

Descubre estas 4 razones que te harán asumir riesgos y avanzar. 

Adoptar una actitud audaz para un próximo paso arriesgado no es tan difícil como parece. A continuación, presentamos algunas formas de aprovechar el poder de la toma de riesgos positiva.

1. Lucha contra el sesgo de la negatividad

El mundo está lleno de incertidumbre. Tomemos, por ejemplo, el mundo empresarial, que es especialmente propenso a interrupciones imprevistas. Solo en los últimos 50 años, hemos visto el ascenso y la caída de las empresas y la creación de industrias completamente nuevas.

Cada decisión, incluida la decisión de no hacer nada, conlleva algún elemento de riesgo. "El problema es el sesgo de negatividad: tendemos a exagerar el riesgo de ciertos movimientos y subestimar las oportunidades de otros", escribe el empresario y experto en productividad Tim Ferriss en su blog.

“El mayor riesgo es no correr ningún riesgo. En un mundo que está cambiando muy rápido, la única estrategia que está garantizada para fallar es no correr riesgos ". -Mark Zuckerberg

2. Desarrollar la autoeficacia.

La popular cita de Ralph Waldo Emerson, dice: “Toda la vida es un experimento. Cuantos más experimentos hagas, mejor ". Los investigadores han descubierto que Emerson estaba en algo. En su estudio de 1994 sobre riesgo y toma de decisiones, el investigador emprendedor Norris Krueger Jr. y el profesor de marketing estratégico Peter Dickson descubrieron que los comportamientos pequeños y medidos de toma de riesgos pueden aumentar la confianza y la autoeficacia, la psicología positiva del tipo "Creo que puedo" que mejora el logro de metas.

Por lo tanto, cuantos más experimentos haga, mejor será su realización. Y cuantos más riesgos asuma, más positivas serán sus experiencias de riesgo.

3. Sea inteligente con sus riesgos

Es importante agregar que generar confianza en la toma de riesgos no significa necesariamente que usted asumirá riesgos inteligentes. Puede resultar útil incorporar parámetros o condiciones para cada decisión arriesgada. Cuando Todd Goldberg, cofundador de la plataforma de organización de eventos digitales Eventjoy, dejó su trabajo en agosto de 2013 para continuar con su puesta en marcha, se dio un año para generar ingresos o fondos significativos.

Resulta que Goldberg era increíblemente perfecto en su límite de un año. En septiembre de 2014, poco más de un año después, Ticketmaster compró Eventjoy por un monto no revelado.

"Tuvimos más mínimos de los que puedo contar: no obtuvimos los no de docenas de inversores y el producto se rompió en momentos críticos, solo por nombrar un par", dice Goldberg. "A pesar de todo eso, hemos tenido un año increíble que incluyó ser aceptados en el lote de invierno de Y Combinator, recaudar fondos, hacer un gran progreso en el producto y, lo más importante, crecer a un buen ritmo".

Fomentar la confianza en la toma de riesgos no significa necesariamente que tomará riesgos inteligentes. Puede resultar útil incorporar parámetros o condiciones para cada decisión arriesgada.

4. Está bien "fallar"

La mentalidad de las empresas emergentes puede sonar extraña, esperar el fracaso en realidad podría verse como un método para el éxito. La Universidad de Nueva York llevó a cabo un experimento de juego en el que a algunos participantes se les dijo que las pérdidas eran completamente inevitables y aceptables, mientras que a otros no se les dio la misma charla. Al final del estudio, los participantes que esperaban pérdidas no se desanimaron cuando ocurrieron las pérdidas y pudieron superar a sus pares asumiendo riesgos más inteligentes.

Sepa que el fracaso es una opción y elabore un plan sobre cómo manejar la pérdida. Estar preparado mentalmente le permite tomar decisiones positivas para la toma de riesgos sin temor a lo inesperado, que puede ser el componente más paralizante de la toma de riesgos.

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